Mag. Renate

Unternehmens­beraterin & Psychosoziale Beraterin

Czeskleba

Sie ist Unternehmensberaterin, Psychosoziale Beraterin & akad. Supervisorin, Gestaltpädagogin und Arbeitsbewältigungscoach

Ihre Qualifikationen resultieren aus Jahrzehnte von Erfahrung in der Beratung von Organisationen im Rahmen von Projekten des ÖGB, fungiert bis heute als Co Initiatorin und leitende Supervisorin von F2W des Sozialministeriums.

Ihren Schwerpunkt bildet sie durch Ihre Jahrzehnte lang gereiften Kompetenzen. Sie ist die Expertin für BGM Emertec zur Förderung der Arbeitsfähigkeit (AFB), des Eingliederungsmanagement (BEM), des Empowerment für Führungskräfte wie auch des Arbeitsschutzes und betriebliche Gesundheitsförderung (BASS)
Sie ist Co Initiatorin und GF der „Arbeitsfähigkeiterhalten KG“. Als Stellv. wissenschaftliche Leitung und Lektorin an der Medizinischen Universität/Wien schult Sie Studierende in den Kompetenzen  der Arbeitsfähigkeit erhalten-fördern-wiederherstellen.

Weitere Teammitglieder

Gert Schmidinger

Psychosozialer Berater & Supervisor

Psychosozialer Organisations-berater & Sportwissen-schaftler

Mag. Harald Haris G. Janisch

Systemischer
Psychotherapeut
& Psychologe

Prof. MMag. DDr. Salvatore 
Giacomuzzi 

DDr. Rüdiger Stix, Hon. Prof.

Jurist &
strategischer 
Berater

Psychosozialer Organisations-beraterin

Mag. Birgit König

Psychologin &
Pschosoziale
Beraterin

Mag. Elisabeth Matisovits

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Was ist psychosoziale Organisationsberatung?

Psychosoziale Organisationsberatung ist ein Beratungsansatz, der darauf abzielt, die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden von Mitarbeitern in Organisationen zu fördern und die Effizienz und Resilienz der Organisation insgesamt zu optimieren. Es beinhaltet die Analyse und Optimierung von Arbeitsstrukturen, -prozessen und -kulturen sowie die Unterstützung von Mitarbeitern bei der Bewältigung von Herausforderungen und Stress.

Warum ist psychosoziale Organisationsberatung wichtig für Ihr Unternehmen?

Psychosoziale Organisationsberatung ist wichtig für Unternehmen, da sie dazu beitragen kann, das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit der Mitarbeiter zu verbessern, was wiederum zu einer höheren Arbeitszufriedenheit, geringeren Fehlzeiten und höherer Produktivität führen kann. Durch die Optimierung von Arbeitsstrukturen und -prozessen können Unternehmen auch ihre Effizienz und Resilienz steigern und besser auf Herausforderungen reagieren.

Welche Leistungen bietet BGM Emertec Consulting im Bereich psychosoziale Organisationsberatung an?

BGM Emertec Consulting bietet eine Vielzahl von Leistungen im Bereich psychosoziale Organisationsberatung an, darunter die Analyse von Arbeitsstrukturen und -prozessen, die Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz, die Unterstützung bei der Implementierung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) und Resilienzprogrammen sowie die Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Wie kann psychosoziale Organisationsberatung die Resilienz von Mitarbeitern verbessern?

Psychosoziale Organisationsberatung kann die Resilienz von Mitarbeitern verbessern, indem sie ihnen dabei hilft, effektive Bewältigungsstrategien zu entwickeln, um mit Stress und Herausforderungen am Arbeitsplatz umzugehen. Dies kann beinhalten, den Umgang mit belastenden Situationen zu verbessern, Selbstfürsorge und Stressmanagement-Techniken zu erlernen und ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Resilienz fördert.

Ist psychosoziale Organisationsberatung nur für große Unternehmen geeignet?

Nein, psychosoziale Organisationsberatung ist für Unternehmen jeder Größe geeignet, von kleinen und mittleren Unternehmen bis hin zu großen Konzernen. Die Optimierung der Resilienz und Effizienz von Mitarbeitern und Organisationen ist für Unternehmen jeder Größe von Bedeutung, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. BGM Emertec Consulting bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Bedürfnissen und Anforderungen von Unternehmen verschiedener Größen gerecht werden.

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