Ihre Firma gleicht einem Schiff auf offener See. Unterwegs zu einem Zielort, wo die Endkunden die Überfahrt bezahlen. Dadurch kann ihre Schiffbelegschaft entlohnt werden. Aber nur dann wenn die Schatztruhe des Schiffs - die Ware für Kundinnen - in optimaler Qualität, an ihren Bestimmungsort gelangt. Jedoch kann eine Überfahrt mit Hindernissen und Problemen versehen sein. Dann besteht die Gefahr des Warenverlust, ein Abgleiten in falsche Gewässer wie auch das Kentern des Schiffes. Die Belegschaft ist großen Belastungen ausgesetzt, der Kapitän möglicherweise im Dauerstress.
Resilienz & Emergente Kompetenz in der Welt der digitalen
Transformation
Neue emergenten Technologien
Digitale Kompetenz fördert alle notwendigen Fertigkeiten wodurch, am Puls der Zeit, Führungskräfte und MitarbeiterInnen mit den manigfaltigen Schnittstellen, von Mensch und Maschine, effizienter umgehen können. Dadurch wird wertvolle Arbeitszeit gespart.
Im Zentrum steht die Schulung der Führungskräfte und Mitarbeitenden in den Kompetenzen humaner und digitaler Resilienz basierend auf ganzheitlichen Consulting Methoden.
Individuell angepasste Seminare & Workshops für eine resiliente Unternehmenskultur
Auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens finden maßgeschneiderte Seminare & Workshops Anwendung um das "Firmenschiff" auch in "turbulenten Gewässern" auf Kurs halten zu können.
Entscheidungskompetenz für wirtschaftspolitische Strategien und unternehmerische Weggabelungen sind Inhalt des BGMemertec Consulting-Strategie-Coachingprogramms.
BGF zielt sowohl darauf ab, die Gesundheitskompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu stärken, als auch betriebsinternen Ressourcen für die Gesunderhaltung aller Unternehmensmitglieder zu bündeln.
BEM bedeutet den schrittweisen Wiedereingliederungs-prozess von wertvollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die durch Erkrankung oder einen Unfall aus dem Arbeitsprozess “geworfen” wurden.
BETEK beinhaltet alle notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um sich mit digitalen Innovationen in einem Betrieb zurechtzufinden. BGMemertecConsulting begleitet den Transformationsprozess für die digitale Kompetenz im Haus der Arbeitsfähigkeit.
Unser Ansatz
UNSER ANSATZ GESHA - "Gesundes Haus der Arbeit"
GESHA ist ein metaphorisches Modell, wie ein modernes Lebensrollenmanagement im Spannungsfeld von Verhaltens- & Verhältnisprävention gelingen kann. Unser modernes Leben benötigt eine achtsame Lebensweise, worin private und berufliche Lebensrollen ressourcenfördernd ineinander übergehen.
Innerhalb den beruflichen Rollen vermittelt GESHA einen modernen Ansatz in dessen Zentrum die Förderung der Arbeitsbewältigungskompetenz (ABK) im Berufsleben steht. Die „ABK“ wird als Wert unter Anwendung des KABES INDEX soziometrisch ermittelt. Dadurch werden Problemzonen erfasst und mittels einer profunden Psychosozialen Organisationsberatung (PSOB) durch effiziente psychosoziale Maßnahmenpakete aufgelöst.
4 Stockwerke im Rahmen von PSOB - der Psycho-Sozialen Organisations-Beratung
Gesundheit & Leistungsfähigkeit
Die physische, psychische und geistig-mentale Gesundheit bilden das Fundament. Gesundheitliche Einschränkungen bedrohen immer auch die Arbeitsfähigkeit. Umgekehrt lässt sich die Arbeitsfähigkeit durch Förderung der Gesundheitskompetenz steigern.
Kompetenzen & Fähigkeiten
Hier werden sowohl fachliche Qualifikationen als auch Schlüsselkompetenzen, Fertigkeiten und Fähigkeiten angesprochen. Im Sinne von „lebenslangem“ Lernen ist dies ein bedeutsames Thema für alle Altersgruppen im Arbeitsprozess.
Werte & Motivation
Werte prägen unser gesamtes Verhalten und beeinflussen auch, was uns motiviert. Die Arbeitsfähigkeit hängt davon ab, ob die eigenen Einstellungen und Motivationen im Einklang mit der Tätigkeit stehen. Eine Arbeit, die als sinnvoll erachtet wird, ist Voraussetzung dafür, dass die Arbeitsfähigkeit auch bei steigenden Anforderungen erhalten werden kann.
Arbeitsbedingungen & Führung
Das oberste Stockwerk bildet die Arbeit selbst ab. Dazu gehören Arbeitsinhalte, Arbeitsumgebung, Arbeitsplätze und Führung sowie die Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen, Arbeitsprozesse usw. Die Dynamik hier hat deutliche Auswirkungen auf alle anderen Stockwerke. Die größte Verantwortung in diesem Stockwerk liegt bei den Vorgesetzten.
Resilienz - Die moderne Schlüsselresource von Betrieben
Resilienz als wertvollstes Humankapital ist der essentiellste Wirtschaftsfaktor des 21. Jahrhunderts.
Mit dem WRM wurde ein effektives Resilienzoptimierungs- und Gesundheitsberatungsprogramm für österreichische Unternehmer:innen und Mitarbeiter:innen geschaffen. Mitarbeiter:innen und Führungskräfte lernen dadurch, leichter mit den stressbedingten Herausforderungen unserer modernen Lebens- und Arbeitswelt umzugehen.
Im Zuge einer ernährungswissenschaftlichen Beratung können ein individueller Ernährungsplan erstellt sowie mögliche Optimierungen im Essverhalten besprochen werden. So können eine ausgewogene Ernährung und ein richtiges Essverhalten z.B. die Produktion von Stresshormonen im Körper günstig beeinflussen. Durch die Zufuhr von sogenannten „Schutzstoffen“ (Vitamine, Mineralstoffe und Spurenelemente) kann der generelle Gesundheitszustand weiter optimiert werden.
Move (Sportwissenschaftliche Beratung)
Das richtige Maß an Bewegung erhöht die Stressresistenz und Resilienz und hilft beim Stressabbau. Es ist allerdings wichtig, sich im Rahmen der individuellen Leistungsfähigkeit zu bewegen, denn sportliche Überforderung kann zu noch mehr Stress führen. Im Zuge einer sportwissenschaftlichen Beratung können für die Mitarbeitenden geeignete Bewegungsformen eruiert und ein individueller Trainingsplan erstellt werden.
Mind (Psychosoziale Beratung)
Ein wesentlicher Faktor in Bezug auf Stressmanagement und Burnout-Prävention ist die Psyche. Persönliche Erfahrungen mit Stress-Situationen in der Vergangenheit prägen die heutigen Verhaltensmuster im Umgang mit Stress. In einer psychologischen Beratung können neue und gesündere Denk- und Verhaltensweisen erarbeitet und aktiviert werden. Die verschiedenen Lebensrollen und die dazugehörigen Prioritäten können bewusst reflektiert und bei Bedarf neu bewertet werden, Ressourcen können aktiviert und lösungsorientierte Perspektiven erarbeitet werden.
Ihr Team für
psychosoziale Organisationsberatung
„Das Team von „BGM emertec Consulting“ besticht durch die Fähigkeit, professionelle Synergien aufzubauen und zu sichern. Als Unternehmen, das einen erfolgreichen Sprung in die Zukunft schaffen will, lassen wir uns in diesen komplexen Veränderungsprozessen – die eine moderne Welt fordert – durch die „BGM emertec Consulting“ – Beraterinnen und Berater begleiten.“
Psychosoziale Organisationsberatung ist ein Beratungsansatz, der darauf abzielt, die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden von Mitarbeitern in Organisationen zu fördern und die Effizienz und Resilienz der Organisation insgesamt zu optimieren. Es beinhaltet die Analyse und Optimierung von Arbeitsstrukturen, -prozessen und -kulturen sowie die Unterstützung von Mitarbeitern bei der Bewältigung von Herausforderungen und Stress.
Psychosoziale Organisationsberatung ist wichtig für Unternehmen, da sie dazu beitragen kann, das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit der Mitarbeiter zu verbessern, was wiederum zu einer höheren Arbeitszufriedenheit, geringeren Fehlzeiten und höherer Produktivität führen kann. Durch die Optimierung von Arbeitsstrukturen und -prozessen können Unternehmen auch ihre Effizienz und Resilienz steigern und besser auf Herausforderungen reagieren.
BGM Emertec Consulting bietet eine Vielzahl von Leistungen im Bereich psychosoziale Organisationsberatung an, darunter die Analyse von Arbeitsstrukturen und -prozessen, die Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz, die Unterstützung bei der Implementierung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) und Resilienzprogrammen sowie die Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften.
Psychosoziale Organisationsberatung kann die Resilienz von Mitarbeitern verbessern, indem sie ihnen dabei hilft, effektive Bewältigungsstrategien zu entwickeln, um mit Stress und Herausforderungen am Arbeitsplatz umzugehen. Dies kann beinhalten, den Umgang mit belastenden Situationen zu verbessern, Selbstfürsorge und Stressmanagement-Techniken zu erlernen und ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Resilienz fördert.
Psychosoziale Organisationsberatung ist für Unternehmen jeder Größe geeignet, von kleinen und mittleren Unternehmen bis hin zu großen Konzernen. Die Optimierung der Resilienz und Effizienz von Mitarbeitern und Organisationen ist für Unternehmen jeder Größe von Bedeutung, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. BGM Emertec Consulting bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Bedürfnissen und Anforderungen von Unternehmen verschiedener Größen gerecht werden.
Der schnellste Weg zur Beratung
Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen für die Steigerung von Resilienz und Effizienz in Ihrem Unternehmen! Senden Sie uns Ihre Kontaktdaten und Sie erhalten einen Beratungstermin.
BGM Emertec ist die innovativste psychosoziale Organisationsberatung für ein gelungenes betriebliches Gesundheitsmanagement. Das Herzstück von BGM Emertec ist ein gelungenes Lebensrollenmanagement aller Mitarbeiterinnen und Führungskräfte. Emertecs Strategieberatung für die Führungsebene hilft realistische Wege für die Erreichung von Firmenzielen zu definieren. Machen Sie den ersten Schritt in die richtige Richtung. Ihre Mitarbeiterinnen werden Ihnen danken.
BGM Emertec ist die innovativste psychosoziale Organisationsberatung für ein gelungenes betriebliches Gesundheitsmanagement. Das Herzstück von BGM Emertec ist ein gelungenes Lebensrollenmanagement aller Mitarbeiterinnen und Führungskräfte. Emertecs Strategieberatung für die Führungsebene hilft realistische Wege für die Erreichung von Firmenzielen zu definieren. Machen Sie den ersten Schritt in die richtige Richtung. Ihre Mitarbeiterinnen werden Ihnen danken.
Die digitale Transformation wird durch folgende emergente Technologien vorangetrieben: Künstliche Intelligenz im Netz und insbesondere im Edge Computing, in der Robotik und der Sensorik, wie auch bei neuartige Energie- und Materialtechniken. Auch die Bionik, mit den gesamten Biotechnologien, prägen eine moderne Arbeitsweltkultur. Daher braucht es neue Antworten zu Fragen der Human-Machine-Teaming bis zum Human-Enhancement. BGM-Emertec Consulting schult und unterstützt Führungsstrukturen und Mitarbeitende im Umgang mit emergenten Technologien auf persönlicher und organisatorischer Ebene.
